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【先进集体】不忘初心践行榆化精神 砥砺奋进再创树脂辉煌

发布时间:2020/03/07字体显示:

 

    树脂一厂现有409名员工,是一个团结向上,积极进取的团队。2019年,在裴鹏飞同志的带领下,全厂干职员工团结一致,围绕创新、安全、高效的工作目标,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,严格管理稳运行,创造性地开展工作,使全厂的整体工作实现了跨跃式发展;取得全年生产pvc 218080吨,超产8080吨,一级品率达99.99%的好成绩。

 

    他们按照公司严制度、严管理的要求,始终坚持从严治厂的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了合理性、实效性和可操作性。2019年,他们执行干部“周总结”、“月总结”制度,并配套完善整理分厂各项制度30多项,有效加强了过程管控,提高了工作效率;执行严格的组织纪律管理,主要以干部查岗,监控巡查,不定时突查等多种形式对员工违章、违纪行为进行严厉打击,以杜绝三违行为的发生。全年组织各类检查156次,三违现象同比下降8.4%。通过从严治理,组织纪律大为好转。

 

    他们致力于强化员工业务技术培训,全力提升队伍整体素质。2019年,他们为进一步提高全员业务水平,根据公司发展战略,结合分厂实操情况,以干部、技术员授讲、公司专业培训、外出学习、组织现场提问等方式组织员工进行培训,并以考试的考核方法与工资挂钩,全方位促进员工学习激情,同步提高全员素质。全年共开展基础理论知识培训36学时,票证培训48学时,安环培训112学时。各工段通过配备专门学习室,投影仪、模具等设施,以通俗易懂方式,帮助员工深入理解设备运行理念,顺利掌握生产工艺流程。

 

 

    他们始终坚持把设备技术改造创新当成“节能减排”的突破口,认真在实践中探寻设备、工艺等方面制约生产的因素。2019年,通过对乙炔水环泵技改,达到抽气量稳定,故障维修率低的目的,实现节约用电120/小时,年节约成本43万余元;通过对公用冷冻系统进行氟机代替冰机技改,达到优化精馏工艺指标,提升单体质量的目的,实现冷冻系统日节电18000度,年节约成本180余万元;通过对公用循环水系统进行循环泵升级技改,解决供水不足,备泵不足的问题,实现日节约用电1600度,年节约成本70余万元;通过对氯乙烯压缩机技改,彻底解决“压缩无备机、维修降流量、低塔不切换”的问题,实现每小时节约用电180度,全年节电1382400度,节约成本58万余元;通过对清净塔体、精馏热水系统、聚合入料程序、助剂配方技术改造,取得pvc日增产30吨的好成绩。此外,在分厂的大力提倡与鼓励下,各工段、车间,先后完成了“大料仓下料斗改造”、“蒸汽冷凝水回用改造”、“工作水回收处理改造”、“东料仓吨包设施改造”、“离心机冲洗水改造”等16项的技术改造。这些小改小革不仅为安全环保生产进行了完善、补漏,而且实现节约成本达40余万元。

 

    他们始终以年初制定的各项生产任务为目标,全力推动 “降本增效”实施。2019年,电石单耗同比下降0.008/pvc,全年累计节约电石1745吨,折合成本490万元;软水单耗同比下降0.125/pvc,全年累计节水27259.2吨,折合成本约27万元;动力电节耗43/pvc,全年累计节电9377440度,折合成本390万元;各类助剂使用单耗也明显下降,分散剂单耗较计划下降0.04%,终止剂单耗同比下降0.195kg/pvc,合计节约成本88.7万元。此外,各类除尘、吸收装置全年安全稳定运行,全年共回收乙炔1635996m³,回收pvc100余吨,回收电石粉36吨。

 

    他们始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。2019年,他们结合实际情况,大力推进基础设施的升级改造,积极推动“乙炔发生、电石库除尘安装技改”、“六、八万吨sis报警系统安装升级”、“八万吨火灾报警安装”、“氯乙烯罐区高压注水安装”以及“电器安全设施升级”、“气柜水封液位联锁”等多项安全环保基础设施的完善与投用,为生产系统的安全稳定运行提供了有力的基础保障。特别是“发生振动给料器的改造”“转化测控点的完善改造”促成了六、八万吨主控室的合并搬迁,有效提高了自控程度,使安全系数成倍增长。他们全力落实公司的安全管理制度,2019年共查处隐患1197条,分厂全年查处隐患1491条,整改率达100%;共办理票证4944份,其中动火作业票1526份,临时用电证1407份,高处作业证646份,检修作业票310份,吊装作业票295份,受限空间作业票52份,盲板抽堵作业证713份,动土证5份;共提出缺陷单1764项,消缺率99.4%

 

 

    他们为进一步搞好清洁文明生产,营造良好的工作环境。2019年,他们组织实施了“厂容、厂貌大换血行动”,一方面由厂部组织实施基建美化;另一方面,由工段、车间对所属区域的草坪、管架、线缆桥架、标语标识统一规划,同时鼓励员工通过制作工艺品、绘画、涂鸦等方式来美化环境,使厂区面貌焕然一新。树脂一厂被评选为公司2019年度先进集体,裴鹏飞同志被选为公司2019年度优秀厂长。(杨根)