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【红旗班组】树旗帜、立标杆!为电化厂电解化二班点赞!

        树旗帜、立标杆!
        为电化厂电解化二班点赞!

 

 

        一、班组简介

 

        电化厂(15万吨)电解化二班是生产服务综合性班组,现有人员14人,其中班长1人,主控4人,电解现场2人,二次盐水1人,分析2人,氯氢现场3人,空压1人,主要承担二次盐水精制及其在直流电作用下电解生产32%的烧碱、氢气、氯气、7℃水及仪表空气、氮气,车间设备设施的维护保养,室内外安全环保卫生、监管外来工作人员作业等。

 

        二、生产方面

 

        在公司领导带领下,各职能部门指导协调下,电解班组紧紧围绕“安全第一,预防为主,以人为本,防治结合”的方针,坚持以“提前计划,精心组织”的工作思路,全体职工坚定信心,不断努力,克服各种困难,确保各项生产组织工作有效推进。

 

        在安全工作上,电解化二班认真落实安全生产责任制,强化安全生产意识教育,查隐患、抓落实、从夯实基础工作做起,踏实做好车间安环工作,在2020年电解二班轻伤以上安全事故为零,电解系统废水全部回收利用,创造“零排放”突破,全年未发生一起安全生产环保事故。

 

        三、制度建设

 

        一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理,严格遵守现有的规章制度,健全班组管理制度,在公司现有的制度考核办法下,结合生产形势,结合本班组实际人员情况,认真执行各项生产管理制度和安全环保管理制度。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度,同时建立分工负责、集体管理,民主决策的管理体系,培育“和谐、高效”的工作机制和班组管理体系,后续将完善生产管理、质量等九大体系,实现班组的系统管理,使班组各项工作做到有章可循,有规可依。

 

        四、员工队伍建设

 

        按照公司总体部署,认真完成标准化班组创建工作,进一步提高班组综合管理水平,培养出高素质、高技能的员工,从而促进生产工作有序进行,实现班组自主管理,工作之余开展活动,激发员工工作热情,班组开展“以师带徒”的活动,进一步发挥老员工的模范带头作用,同时促进新员工更快掌握岗位操作技能,确保岗位安全生产操作。班长不定期组织开展员工思想教育工作,进一步保证员工队伍的稳定,把每个阶段的形势和工作重点与员工进行沟通,切实让每一个员工参与到生产管理,最终使员工获得归属感。

 

        五、展望未来,撸起袖子加油干。

 

        荣誉是干出来的,只有辛勤的耕耘,才会有丰收的喜悦,2020年班组按时完成了公司所有生产任务,赢得了领导的一致好评。

 

        成绩只能说明过去,困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。电解化二班不敢有丝毫的懈怠,看准形势,瞅准目标,继续发扬员工勤奋工作,吃苦耐劳,爱岗敬业的光荣传统,努力成为一流的产业工人;继续发扬勇于求真务实、苦干实干的高尚情操;继续发扬敢为人先、顽强拼搏的优秀品质,立志干出一流的工作业绩。在今后的工作中,将进一步提高对安全生产工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、自满情绪,全面按照公司“效益年”的总体要求,扎扎实实、兢兢业业,再创佳绩!


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