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公司财务部组织召开首次经营分析会议

         为贯彻落实公司“精打细算”经营战略,持续推进公司精益化管理,4月9日,公司财务部组织各分厂、中心、子公司召开了首次经营分析会议。

 

 

     会上,各单位负责人针对一季度生产情况、经营情况、市场情况、资金预算管理、库存占用资金管理进行了总结、分析,指出了工作中的亮点与不足,对实际工作中遇到的问题及难点进行了讨论、解决。

 


         经营分析会的召开,让大家清晰的掌握公司的经营现状,重视数据、尊重目标、会算账、分析差距及如何持续打胜仗,发现工作上的薄弱环节,以便于有针对性的加强管理。 

 

 

         此次经营分析会议,以全新的角度将企业生产运营作为一个整体,让各部门站在不同的角度思考、有效提升经营能力。实现数据共享、信息互通,加强企业内部管理,夯实经营水平。


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