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参加“凝心聚力再出发 奋楫笃行开新局”专题宣讲活动有感

 

       12月21日,公司组织开展“凝心聚力再出发 奋楫笃行开新局”专题宣讲活动。活动为期八天,要求全员参与,于12月28日结束。我很荣幸在12月26日下午参加了这次宣讲活动,感触颇深。

 

            

 

       宣讲人树脂二厂贾进、宣传部张坤、党委办王利分别从组织纪律、安全环保、人才培养、宣传工作、员工关爱、项目建设、经营管理七个方面进行了分析宣讲。

 

组织纪律 安全环保

 

       首先,树脂二厂贾进从组织纪律,安全环保两方面及自身经验进行了总结。重点阐述安全生产三大法宝“组织纪律、票证管理、员工培训”三方面。前几年由于员工对自身约束力差、纪律涣散、管理者管理能力差,导致了事故发生。近三年公司从组织纪律方面加强管理,将迟到早退列入违纪名列,违纪三次将有一定的资金处罚,现在受罚的员工寥_寥无几,说明这条规定规范了员工的组织纪律。组织纪律的改善,使安全得到了保障。经过大家的努力环境卫生方面更是有了很大的改善,公司现在已经成为了花园式的化工生产企业,这一切都源于公司领导高明的举措。


人才培养 宣传工作

 

        其次,宣传部张坤从人才培养、宣传工作进行分析。人才培养方面,近几年公司投入大量资金将有能力的员工送往太原科技大学,长治技师学院等地进行培训;在选人、用人方面以阳光、透明的方式,遵循“谁用人,谁来选”的用人导向,这一举措为榆化的长远发展奠定了基础。在宣传方面,通过网站、公众号等宣传方式将榆化更好的一面展现在大众面前。年初疫情突来、消杀用品紧俏的时候免费向社会发放次氯酸钠消毒液;在县域经济萧条,大街小巷商铺经营困难时为员工发放了榆化消费券,拉动了市场消费,为榆化树立了新形象。公司对外开放,外界人士预约进厂参观,此举更是得到了众人的认可。

 

员工关爱 项目建设 经营管理

 

        最后,党委办王利从员工关爱、项目建设、经营管理三方面进行了分析。宣讲中简述了在董事长上任后,一切举措都从员工利益、股东利益、公司利益出发。2017年8月21日会议指出“员工工资、名声不允许践踏”。2019年10月15日会议指出“长远考虑员工利益,每年300元浮动工资。”今年4月26日出台了员工“不降薪、不放假、不裁员”的文件。面对今年如此的严峻形势下,董事长明确表示只要有1元利益,就给员工发放效益奖。这对我们员工来说是多么的幸福。

 

 

        宣讲中还提到了爱心救助金,每次捐助,都是为了救助更多的因病致贫员工;公司每年不仅会表彰优_秀员工,还会对优_秀员工父母进行慰问;员工子女考取了大学,也会发放助学金进行鼓励;今年精减科室人员,让分厂各个领导学习运用k3系统,了解分厂管辖的原材料,让他们每天都能精打细算的为员工谋取更高利益。


        在项目建设中,前几年因建立新项目而亏损,今年在建设热电联产项目前,再三论证其必要性、可行性。公司领导的每一步都是为了公司员工的利益出发。

 


 

       会议结束后,现场挑选了几位员工对他们的想法进行采访,我也很幸运是其中一个,可惜我的紧张代替了一切言语,想说的没法表露。我希望通过这篇文章能将我的想法说出。千言万语汇成一句话:这次座谈会我理解了公司领导的不易,公司发展到今天的不易,只有我们万众一心,榆化的明天将会更美好!

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